3月30日，继学院工作会议一个月后，院长乔子荣在处级干部会议上结合2014年工作会议作了重要讲话，乔院长说“2014年工作会议是一次认真总结过去，科学谋划未来的会议，工作报告内容详实、目标明确、措施得当、切实可行，具有很强的指导性和可操作性。我们要认真学习领悟工作报告内容，各处室要根据2014年工作计划，认真分解本处室工作，要有任务时间进度表，真正把报告的内容落到实处。”接下来，乔院长对近期的工作进行了布署。

一 生源是第一要务

（一）落实招生方案。生源是学院发展壮大基础，抓好招生工作也是目前工作的第一要务。首先要认真组织策划招生方案，一步一步狠抓落实。招生方案是招生工作的总体布署，要在认真总结去年的基础上，加以改进与完善。其次，要做好今年的招生宣传工作，加大宣传力度，各处室要树立宣传就是效益的意识，对外要做好《内蒙古教育招生考试》专刊的广告宣传，对内要重点加强校园网站建设，真正把学院的亮点反映到网站上，让广大师生通过网站直观地了解学校情况。

（二）落实生源基地

做好生源基地建设工作，全院教职工要充分利用自身社会资源，巩固老朋友，广交新朋友，在各盟（市）旗县争取多建生源基地，加大激励政策，调动起招生的积极性。

（三）落实招生人员

要建立稳定和临时性两支招生队伍。通过招募、推荐、自荐等方式把能够胜任招生工作的人员吸纳进来，通过优惠政策把这支队伍的积极性调动起来，确保完成今年的招生任务。

二 质量成就品牌

（一）落实院系建设方案。学院的品牌建设要从内涵抓起，内涵建设首先要加快质量工程建设，从院系建设抓起，逐步推进，院系建设方案还要完成护理、会计电算化专业主干课程设置，优化专业结构，今年准备新增两个医学专业，与护理专业形成专业群；要在最短的时间内完成护理实训基地设备购置工作。

（二）拓展服务职能，争取培训项目。在总结去年的基础上，拓宽服务职能，除现有的短期培训项目以外，要争取与相9888拉斯维加斯部门多联系，争取培训项目。

三、规章制度是保障

无规矩不成方圆，科学有效的的制度是推动各项工作良性运转的基础。要做到各处室分工明确，责任到人，要做到人人有事做，人人有责任，件件有目标，就要从源头抓起，有了制度做依据就可以奖惩分明，工作不出现漏洞和推诿现象。